Depoimentos
O que clientes dizem sobre trabalhar com a Miravent
Experiências reais de fundadores e lideranças que buscaram assessoria com propósito — e encontraram continuidade, clareza e entregáveis práticos.
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Clientes atendidos
8+
Anos de operação
4.9
Média de satisfação
94%
Renovação de contratos
O que dizem
Depoimentos de clientes
Marcos Ferreira
Fundador · Santos, SP
"Fui cético no início — já tinha tido experiências decepcionantes com consultores que desaparecem depois da primeira entrega. Com a Miravent foi diferente. O log compartilhado entre as sessões parece um detalhe pequeno, mas faz uma diferença enorme na prática."
Junho de 2025
Camila Rodrigues
Diretora de Operações · São Paulo, SP
"Contratamos a assessoria de automação esperando uma lista de ferramentas. O que recebemos foi uma análise honesta dos nossos fluxos — inclusive a recomendação de não automatizar um processo que achávamos problemático, mas que na verdade estava bem. Isso mostrou independência de verdade."
Maio de 2025
Roberto Lima
CEO · Guarujá, SP
"O programa de planejamento foi um divisor de águas para nossa liderança. A facilitação foi muito mais estruturada do que eu esperava. O roadmap que ficou com a gente depois das sessões é consultado regularmente — não ficou numa gaveta como costuma acontecer."
Junho de 2025
Paula Barros
Sócia · Cubatão, SP
"Estou no retainer há quatro meses. A dinâmica de ter um assessor que acompanha o mês inteiro — não só na reunião — mudou como eu estruturo minhas semanas. Chego com mais clareza para as sessões e saio com ações definidas, não com insights vagos."
Julho de 2025
Tiago Alves
Fundador · Santos, SP
"Fiz a assessoria de automação com o objetivo de resolver um gargalo específico no processo de onboarding. O resultado foi além do esperado — o guia de implementação foi prático o suficiente para a equipe executar sem precisar me envolver em cada passo."
Junho de 2025
Juliana Nascimento
Gerente Geral · São Vicente, SP
"O que mais valorizei foi a franqueza. Não tem aquela postura de 'cliente tem sempre razão'. Houve momentos em que o assessor discordou da minha leitura da situação e apresentou uma perspectiva diferente — que s'estava certa. Isso é o que eu precisava."
Julho de 2025
Casos de estudo
Exemplos de trabalho conjunto
Retainer para Fundadores · Santos, SP
Do isolamento decisório à estrutura de acompanhamento mensal
Desafio
Fundador de empresa de serviços com 12 colaboradores tomando decisões importantes — sobre equipe, preço e expansão — sem qualquer interlocutor externo. A ausência de um ponto de referência externo gerava hesitação e retrabalho constante.
Solução
Início do retainer mensal com duas sessões ao mês e log compartilhado. Nos primeiros meses, as sessões focaram em clareza sobre prioridades e estrutura de tomada de decisão. Com o tempo, o fundador passou a chegar com pautas mais preparadas e resoluções mais rápidas.
Resultado
Em 6 meses de retainer, o cliente reportou redução perceptível no tempo de decisão para contratações e ajustes de escopo. A expansão para uma segunda unidade foi estruturada com base nos pontos trabalhados nas sessões — com timeline e critérios definidos antes da execução.
"Não é sobre ter as respostas certas na reunião — é sobre chegar melhor preparado para tomar as decisões que só eu posso tomar."
Assessoria em Automação · São Paulo, SP
Redução de retrabalho em equipe de back-office com quatro pessoas
Desafio
Empresa de médio porte com equipe de back-office gastando em torno de 30% do tempo em tarefas de consolidação de planilhas e envio manual de relatórios para clientes. A gestão sabia que havia um problema, mas não sabia por onde começar a resolver.
Solução
Mapeamento dos fluxos com a equipe operacional, identificação das tarefas com maior custo de tempo e menor valor agregado. Recomendação de duas ferramentas amplamente disponíveis — sem licenciamento adicional — e estruturação de um plano de adoção por etapas.
Resultado
Três semanas após a implementação, a equipe reportou redução de aproximadamente 40% no tempo dedicado às tarefas identificadas. O guia entregue permitiu que um novo colaborador fosse integrado ao fluxo sem treinamento adicional além do documento.
"A recomendação de não automatizar o processo de contratos nos surpreendeu — mas fez todo sentido quando entendemos o raciocínio. Isso nos poupou tempo e dinheiro."
Programa de Planejamento · Guarujá, SP
Planejamento anual com equipe de quatro sócios e diferentes visões de futuro
Desafio
Empresa com quatro sócios chegando ao final do ano sem um alinhamento claro sobre prioridades para o período seguinte. Cada sócio tinha uma visão diferente sobre expansão, contratação e foco de mercado. As reuniões internas geravam mais desacordo do que resolução.
Solução
Programa de planejamento com quatro sessões ao longo de cinco semanas. As duas primeiras focadas em diagnóstico individual e alinhamento de perspectivas. As duas seguintes em definição de prioridades conjuntas e estruturação do roadmap. Apresentação final para todos os sócios.
Resultado
Os sócios saíram do programa com um roadmap anual aprovado por todos — com três prioridades principais, responsáveis definidos e critérios de revisão trimestral. A sessão de acompanhamento 30 dias depois confirmou que as decisões acordadas estavam sendo executadas.
"A facilitação foi o que faltava. Tentamos fazer esse planejamento sozinhos duas vezes e nunca chegamos a um resultado concreto. Com a Miravent, chegamos."
Contato
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Telefone
+55 13 3271-8045Endereço
Av. Ana Costa, 416 — Gonzaga
Santos - SP, 11060-002
Horário
Segunda a Sexta: 9h às 18h
Reconhecimentos e afiliações
Membro da ACISBS
Associação Comercial e Industrial de Santos
Credenciamento Sebrae SP
Consultores credenciados para PMEs — SP
Rede de Assessores Independentes
Membro ativo — Santos e região
Avaliação média 4.9 / 5.0
Baseada em feedback dos clientes ativos
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